Beneficiile externalizării serviciilor HR.
Tot mai multe organizații încep să externalizeze serviciile de RESURSE UMANE, deoarece acestea sunt considerate a fi prea complexe pentru a fi tratate in-house de către acestea. Această practică de afaceri ca management al resurselor umane este una dintre acele activități non-core care pot fi contractate la părți externe, care au un forțe profesionale în domeniu HR. Cu toate acestea, dacă vă întrebați dacă HR outsourcing este de fapt o idee inteligentă sau nu și dacă ar trebui să adopte această practică în organizația dumneavoastră sau nu, atunci am enumerate beneficiile de outsourcing HR pentru o mai bună cunoaștere.
O mai bună gestionare a timpului și banilor.
În ciuda faptului că managementul resurselor umane este o activitate non-core în afaceri, este nevoie de o mulțime de resurse sub formă de timp, efort și bani pentru buna funcționare. Este necesar să ai o echipă de personal instruit și spațiu de birouri pentru a-i găzdui. Acesta este motivul pentru care multe organizații preferă să externalizeze astfel de activități de hr. Acest lucru economisește o mulțime de resurse care sunt necesare pentru a menține un departament intern hr. Aceste servicii de outsourcing HR sunt rentabile și, deoarece acestea sunt variabile în natură, ele pot fi controlate în conformitate cu cerințele reale de afaceri.
Eficiență sporită.
Managementul resurselor umane implică o mulțime de activități nu doar activitati de rutină. Există o mulțime de activitati absolut necesare care trebuie făcute, inclusiv statul de plată și de administrarea angajaților. Acest lucru necesită o mulțime de timp, energie și dăruire. Dar, atunci când activitățile de HR sunt externalizate la părți din afara organizatiei, aceste resurse pot fi utilizate pentru promovarea principalelor obiecte ale organizației. Acest lucru duce la o eficiență sporită și te poti concentra pe activitățile de bază ale afacerii. Când ajungi să te concentrezi pe ceea ce faci cel mai bine, se asigură rezultate mai bune. Prin urmare, vă puteți aștepta la rezultate financiare mai bune.
Managementul riscurilor.
Departamentul de resurse umane nu ar putea părea ca un departament foarte ocupat sau important în organizație. Cu toate acestea, joacă un rol destul de important în organizație. Există atât de multe legi care reglementează activitățile de RESURSE UMANE și ocuparea forței de muncă în orice organizație. Este important să se țină evidența tuturor acestor legi și a tuturor modificărilor și notificărilor aferente pentru a funcționa fără probleme. Acest lucru cere o mulțime de efort din partea organizației să rămână la zi și să mențină tehnologia necesară. Acest lucru creează un risc suplimentar de afaceri. Pe de altă parte, furnizorii de servicii de RESURSE UMANE au profesioniști care lucrează în acest domeniu specific, care sunt la curent cu toate aceste evoluții.
Oferă flexibilitate.
Unul dintre beneficiile importante ale externalizării resurselor umane este că face resursele interne disponibile pentru proiecte noi. Costul de outsourcing HR este un cost variabilm, iar acest lucru nu împovărează organizația cu costurile fixe. Într-un mod similar în cazul în care organizația se confruntă cu un aflux brusc de muncă, care nu poate fi ușor de gestionat de către un departament de RESURSE UMANE, atunci acesta poate fi ușor externalizate și gestionate. Acest lucru face gestionarea mai ușoară și fără bătăi de cap.
O mai bună gestionare a angajaților.
Serviciile de externalizare a resurselor umane ajută la o mai bună gestionare a angajaților. Ei se ocupă de o serie de activități, cum ar fi angajarea resurselor, întreținerea evidențelor angajaților, menținerea salariilor, efectuarea de cursuri de formare și ateliere de lucru pentru personal etc. Acest lucru asigură o mai bună gestionare a angajaților și organizația nu este obligată să își facă griji cu privire la astfel de probleme triviale. General Human Resources ca furnizor de servicii externalizate de HR este, de asemenea, responsabilă pentru monitorizarea performanței angajatului și furnizează rapoarte periodice cu privire la același lucru. Atunci când angajații sunt mulțumiți, aceștia asigură o performanță și rezultate mai bune. Acest lucru scutește, de asemenea, conducerea companiei de la desfășurarea unor astfel de activități administrative regulate.
Productivitate crescută în organizație.
Externalizarea serviciilor de management al resurselor umane ajută organizația în mai multe moduri. Deoarece acesta este un consumator de timp de lucru, outsourcing sale asigură timp liber și resurse. Pe de altă parte, atunci când angajații sunt mai bine gestionați, sunt și mai mulțumiți cu organizația în care lucrează într-un mod mai productiv. Toate acestea asigură faptul că toate resursele lucrează cu un singur scop, de exemplu, dezvoltarea organizațională. Angajații sunt mai motivați la locul de muncă și muncesc mai bine. Acest lucru ajută la dezvoltarea organizațională generală.
Ajută la recâștigarea focalizării pe activitatea principală.
Toate activitățile departamentului de resurse umane sunt foarte complexe și consumatoare de timp. Astfel, dacă aveți de gând să păstrați toate aceste activități în casă, poate consuma o mulțime de timp și energie. Managementul va fi inundat cu activități de HR, zi cu zi . Acest lucru poate distrage atenția oricui de la focalizarea principală generatoare de venituri sau de la obiectul principal al organizației. Astfel, externalizarea serviciilor de HR, ajută organizația să se concentreze asupra obiectelor lor principale ale companiei.
Sperăm că acum aveți o anumită claritate în ceea ce privește importanța sau ar trebui să spunem beneficiile externalizării serviciilor de RESURSE UMANE pentru profesioniști. Pentru orice alte întrebări, puteți contacta General Human Resources, deoarece avem un grup de profesioniști gata să vă ajute.
Autor: General Human Resources
